СЕГОДНЯ: пока нет новых материалов
|
Антикоррупционный шаг "Росатома"
Антикоррупционный шаг "Росатома"
01.09.2009Источник: Клопс.ru
![]() Госкорпорация Росатом с ноября 2009 года переходит на использование Единого отраслевого стандарта закупок. О введении централизованной системы закупок в системе Росатома и Едином стандарте рассказал директор Центра закупок Госкорпорации Росатом Андрей Рахманинов. - Что обусловило провести изменения системы закупок в Госкорпорации? Какова их цель? - Реформа системы закупочной деятельности Росатома осуществляется в русле реализации программы снижения издержек Госкорпорации Росатом и повышения эффективности работы всех предприятий атомной отрасли. Генеральный директор Росатома Сергей Кириенко лично контролирует процесс формирования новой системы закупок и это говорит о важности этой задачи для отрасли. После тщательной проработки в июле был утвержден Единый отраслевой стандарт закупок Росатома, в котором прописаны правила закупок и органы, осуществляющие закупки в атомной отрасли. Таким образом, Росатом одним из первых среди государственных корпораций страны сделал серьезный шаг к достижению прозрачности организации закупочной деятельности в отрасли, которая исторически считалась закрытой. Для Росатома это знаковое событие. Мы ставили своей целью с помощью централизованной системы на основе Единых стандартов закупок обеспечить эффективное использование средств как самим Росатомом, так и всеми отраслевыми предприятиями. На Единый стандарт закупок предприятия отрасли перейдут с ноября 2009 года. Единый стандарт направлен на развитие добросовестной конкуренции, на установление режима транспарентности и прозрачности при размещении заказов. Новая политика закупок уже позволила создать систему защиты от недобросовестных поставщиков, что очень важно при заказе оборудования для объектов атомной энергетики и промышленности. Еще одной немаловажной целью является предотвращение коррупции и других злоупотреблений в сфере размещения и исполнения заказов. Госкорпорация Росатом ставит своей целью обеспечить закупки оборудования на лучших ценовых условиях, в требуемые сроки и с соблюдением требований по качеству. Для этого мы и реформировали систему закупок. - Есть ли какие-то первые итоги централизации закупочной деятельности? - По предварительным итогам, за 7 месяцев 2009 года на госзакупках мы сэкономили около 300 миллионов государственных рублей благодаря централизации закупочной деятельности. В целом, процесс идет активно, предприятии, в большинстве своем, поддержали нововведение. По нашим оценкам, годовая экономия может составить до 20% бюджетных и внебюджетных средств. - Расскажите подробнее о Едином стандарте. - Данный документ определяет органы управления закупками, а также контролирующий орган в сфере размещения заказа Госкорпорации. Стандарт обязателен при проведении закупок на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд Госкорпорации, ее акционерных обществ и их дочерних и зависимых обществ, подведомственных ФГУП, учреждений. - А что представляет собой контролирующий орган? - Единый стандарт предполагает формирование центрального арбитражного комитета по контролю за закупками, который подчиняется напрямую генеральному директору Госкорпорации Росатом. В комитет может обратиться любое предприятие, участвующее в тендере, с жалобой, и это обращение должно быть рассмотрено в течение 10 дней. - Намерен ли Росатом активно участвовать в развитии системы электронных закупок? - Мы это уже осуществляем, потому что для осуществления закупочной деятельности электронные торги очень эффективны и незатратны. Нами создан сайт – информационный портал , на котором размещается вся информация о предстоящих и проведенных закупках, о месте и времени проведения торгов и т.д. Портал позволит накопить, систематизировать и проанализировать информацию о размещаемых Госкорпорацией Росатом и ее предприятиями заказах. Думаю, что в перспективе на электронных торговых площадках отрасли может быть закуплено до 30% от необходимого объема товаров и услуг.
|


Комментарии
Отправить комментарий